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Etablir une culture informatique axée sur des services plus agiles

Les organisations informatiques sont soumises à de fortes pressions pour offrir plus rapidement de nouveaux services et adapter les services existants sans perturber les applications en place. Répondre à ces impératifs suppose de repenser totalement la manière dont nous travaillons sur la chaîne de création de valeur des technologies de l’information. Des méthodologies bien établies dans les entreprises ont déjà été sapées par le mouvement agile, changeant considérablement la façon dont les équipes de développement collaborent avec les métiers. Adopter une culture DevOps, permet de rationaliser les flux tout au long du cycle de vie, de la conception jusqu’au déploiement et à l’exploitation.

Cette transformation n’est pas évidente. Un décalage subsiste entre les équipes de développement et les équipes d’exploitation illustré par la différence entre la culture agile et la boucle d’amélioration continue prônée par ITIL.

DevOps est une philosophie basée sur le partage, la collaboration, la mesure et l’automatisation. Adopter la culture DevOps impose une transition coordonnée. La technologie, l’organisation et l’environnement de travail constituent un contexte dans lequel DevOps devra s’adapter pour répondre à vos besoins.

Automic Consulting vous accompagne dans la mise en œuvre d’une culture DevOps et oriente votre vision, votre stratégie et votre roadmap pour les transformer en réalité opérationnelle. 

Nos consultants vous guident pas à pas dans la transformation de votre culture informatique en maintenant un flux continu et accéléré avec une architecture, des processus et des outils adaptés. 

Notre expertise et notre savoir-faire en Management des Opérations Informatiques nous permet de travailler main dans la main avec vos équipes pour gagner en agilité et dynamiser votre chaîne de production. Nos consultants vous accompagnent dans la définition de votre chaine de valeur de bout-en-bout et dans l’automatisation des flux entre les silos, et s’assurent que vos équipes disposent des compétences et connaissances nécessaires pour étendre la culture DevOps à l’ensemble de votre entreprise.

Quelque soit votre environnement ou votre secteur d’activité, Automic Consulting vous propose de conduire le changement dans votre organisation en s’appuyant notamment sur le modèle Kotter.

Automic Consulting, partenaire de votre Transformation DevOps :

  • Diagnotic:  Evaluation de votre initiative DevOps, définition du périmètre et des priorités, identification des points d’amélioration et des goulets d’étranglement.
  • Business case : Définition du Business Case DevOps en tenant compte des aspects coûts, risques et agilité adaptés à votre contexte.
  • Définition de la stratégie : Définition de la vision, de la stratégie et du plan d’actions nécessaires pour transformer votre projet DevOps en réalité opérationnelle.
  • Conception de l’architecture : Définition de votre architecture et accompagnement lors de la conceptionv intégrant les processus et les outils DevOps.
  • Diagnostic Automatisation : Evaluation de votre niveau de maturité sur l’automatisation des services.
  • Métriques et Tableau de bord : Définition des métriques et indicateurs de performance pour permettre d’aligner et accélérer les flux d’information entre les équipes de développement et d’exploitation et renforcer l’agilité.
  • Changement organisationnel : Accompagnement dans la conduite du changement en termes d’organisation et de culture pour la mise en œuvre d’une méthodologie de développement agile.
  • DevOps Production Integration Toolkit : Méthodologie dédiée aux Opérations IT pour permettre de gagner en agilité et d’accélérer l’étape d’intégration d’une nouvelle version.

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