Votre entreprise est-elle prête pour le Continuous Delivery ?

Les évaluations de maturité DevOps peuvent vous indiquer où vous en êtes

French - Scott Willson
Scott Willson, April 12, 2018 10:45 am
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Dans quelle mesure vos employés connaissent-ils les principes fondamentaux de DevOps et leurs avantages pour votre entreprise ? Dans quelle mesure votre entreprise est-elle compétente en termes de méthodes et pratiques DevOps? Différentes entreprises ont des structures et des besoins différents, mais beaucoup ont le même objectif : la livraison continue à l'échelle de l'entreprise. Comprendre où se situe votre organisation peut vous aider à atteindre l'objectif que vous souhaitez atteindre et les évaluations de maturité peuvent vous aider.

Une vue d’ensemble

Dans les entreprises complexes, il n'est pas toujours facile d'avoir une vision claire des workflows entre différentes équipes ou d'identifier les domaines de compétences/d’inefficacité ; et il peut être encore plus difficile de voir comment chaque service impacte l'ensemble de l'entreprise. Un rapport publié en 2017 par Forrester a montré que de nombreux dirigeants pensent que leur entreprise est plus proche de la livraison continue qu'elle ne l'est réellement et qu'ils pourraient investir moins que ce qu'ils devraient dans leur innovation informatique. Il s’agit là d’un véritable problème, car les processus de développement immatures ralentissent le développement et le déploiement de nouveaux services aux entreprises – et l’impact sera encore plus important au fur et à mesure que les progrès technologiques placeront la barre d’un service acceptable plus haut encore.

CA Technologies a développé l'évaluation de la maturité DevOps, qui pose une série de questions pour vous aider à évaluer si vos équipes sont prêtes pour la livraison continue. L'évaluation analyse quatre aspects différents de votre organisation, chacun étant essentiel pour atteindre DevOps: culture et stratégie, automatisation, structure et processus, et enfin collaboration et partage.

Se comparer

L'évaluation de la maturité DevOps fournit un score global de zéro à quatre, ainsi que des diagrammes en bâton affichant des comparaisons avec tous les autres participants à l’évaluation, ainsi qu’un rapport complet avec des recommandations pour progresser plus loin dans le parcours de maturité. Ces scores sont utiles pour suivre les progrès et noter des changements positifs.

Un faible niveau de maturité DevOps pourrait indiquer un manque de confiance ou de collaboration entre les services de l’entreprise, un manque d’orientation client claire et d’indicateurs de suivi des progrès. Cette situation peut être améliorée avec un changement culturel et des bons outils.

À l'autre extrémité du spectre, les entreprises matures ont quelques points communs : tout le monde est responsable, la collaboration se déroule tout au long du cycle de vie du logiciel, des mesures sont en place pour évaluer les expériences client et l'automatisation complète des versions logicielles est déployée.

Très peu d'entreprises ont atteint leur pleine maturité. Presque toutes peuvent bénéficier des conseils prodigués à chaque niveau de l'évaluation. Mais les entreprises qui ont atteint un véritable niveau de maturité en sont arrivées là car elles ont fait de DevOps leur priorité, et elles bénéficient désormais des avantages des déploiements fréquents et de la livraison continue tous les jours.

The Role of Automation

Mature companies can better deliver products with less downtime, mistakes, and stress, providing the high-quality service that customers have come to expect. So, how do large enterprises with legacy tools reach DevOps maturity and continuous delivery? One of the most important steps is by linking business processes together with automation, which drives accuracy and efficiency. Find your organization’s maturity score for automation and each of the other categories by taking the DevOps Maturity Assessment for yourself.

Le rôle de l'automatisation

Les entreprises matures peuvent mieux livrer des produits avec moins d’interruption de service, d'erreurs et de stress, offrant le service de haute qualité auquel les clients s'attendent désormais. Alors, comment les grandes entreprises disposant d'outils historiques atteignent-elles la maturité DevOps et la livraison continue ? L'une des étapes les plus importantes consiste à relier les processus métier entre eux grâce à l'automatisation, ce qui favorise précision et efficacité. Identifiez le score de maturité de votre entreprise pour l'automatisation et pour chacune des autres catégories en participant vous-même à l'évaluation de la maturité DevOps.

Release Automation, DevOps, et Continuous Delivery : les catalyseurs de la transformation numérique

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French - Scott Willson

Scott Willson

Scott Willson est Directeur Marketing Produit dans le Release Automation chez Automic Software. Son expérience de plus de 20 ans va du développement logiciel au marketing, en passant par l’avant-vente et l’après-vente. Scott se passionne pour la technologie et les solutions aidant les organisations à réaliser leur potentiel. Scott mettait déjà en œuvre DevOps avant même que le mouvement ne soit baptisé ainsi.