Les dix bénéfices clés de DevOps

Quel retour sur investissement à adopter les pratiques DevOps ? Cette liste des 10 bénéfices clé engendrés par DevOps vous donnera immédiatement l’aval de vos dirigeants.

French - Ron Gidron
Ron Gidron, January 27, 2017 3:15 pm
Blog > ARA | DevOps > Les dix bénéfices clés de DevOps

Nous aurions pu vous en donner 20. Pourtant, nous avons réussi à synthétiser les 10 bénéfices clés de DevOps. Si vous ne vous êtes pas encore frotté à DevOps, il est temps de le faire, car vos concurrents ont déjà une bonne longueur d’avance sur vous.

Pour commencer, une rapide définition. DevOps est une méthodologie, ou pratique, qui met l’accent sur la collaboration entre développeurs logiciels (les trois lettres « Dev » dans DevOps) et les Opérations (les trois lettres « Ops ») tout en automatisant le processus de déploiement logiciel et les changements au niveau de l’infrastructure. Le but de DevOps est de créer une véritable culture du déploiement rapide et de qualité des d’applications.

Voici les dix raisons pour lesquelles DevOps est un outil indispensable à votre arsenal technologique.

1. Gagnez le pari applicatif

Nous vivons dans une économie applicative. Une économie au sein de laquelle toute entreprise est une entreprise de logiciels, et les applications l’expression du service rendu. Vos clients souhaitent des applications à la fois pratiques, sécurisées et fiables. DevOps fait en sorte que ces applications –et tout autre service- soient conçus, testés et livrés plus rapidement et en toute fiabilité.

2. Devenez Agile

Toute entreprise rêve de devenir agile pour sa transformation numérique. DevOps le permet. Grâce à une meilleure collaboration et communication, le Développement crée l’innovation plus facilement, tandis que les Opérations la mettent en production. Tout le monde y est gagnant.

3. DevOps = Dollars

Personne ne le niera. Par exemple, DevOps automatise très rapidement les tâches répétitives, comme les tests de non-régression et de performance, même pour les changements mineurs. Les processus automatisés comme les sauvegardes fréquentes et les bascules rapides contribuent à créer un système plus stable. Une équipe collaborative a également plus de chance de livrer plus rapidement, réduisant ainsi les coûts liés à une mauvaise gestion du planning et des attentes.

4. Dites adieu aux silos

Il y a encore cinq ans, la plupart des entreprises fonctionnaient en silos. Les équipes de Développement étaient dans un coin, travaillant sur le « prochain gros projet », tandis que les Opérations (qui étaient rarement consultées) étaient ailleurs, faisant tout pour éviter les interruptions de service ou les problèmes liés à la technologie. DevOps les regroupe au sein d’une même équipe unifiée, partageant culture et processus, pour faire en sorte que l’innovation soit encore plus rapide. Finis, les silos.

5. Des cycles de développement plus courts

Collaboration et communication sont les maîtres mots de DevOps. Sur la base de cette nouvelle synergie entre Développement et Opérations, il est plus rapide de passer directement de l’écriture de code à sa mise en production.

6. DevOps met en avant le Continuous Service Delivery

Des cycles de développement plus rapides résultent en une livraison plus rapide du code à la production. Cet écart entre la conception des spécifications et la livraison en production peut passer de plusieurs mois à quelques jours, parfois quelques heures. Continuous Delivery’ : une méthode permettant aux équipes de concevoir des logiciels en cycles courts, assurant une livraison fiable à tout moment.

7. Détection plus rapide des défaillances

Dans l’économie applicative, rien n’est plus important que de lancer des applications attrayantes rapidement. Comme la méthodologie agile, DevOps requiert collaboration, développement itératif et programmation modulaire, axée sur des bases de codes plus petites. La base de code étant plus facile à gérer, les problèmes liés au code sont identifiés et résolus plus rapidement.

8. L’échec ? Qu’est-ce donc ?

Vous pouvez développer aussi rapidement que vous souhaitez, mais si l’application échoue lors de son lancement, c’est autant d’heures de développement qui partent en fumée. DevOps consiste en une collaboration étroite avec les équipes opérationnelles : associez cela à une détection de défaillances améliorées, et vous obtiendrez moins de problèmes en amont et en aval du déploiement. Les retours arrières deviennent également obsolètes.

9. Des délais de reprise plus rapides

Si un problème se produit –et les problèmes sont inévitables- les délais de reprise dans un environnement DevOps sont moindres que ceux observés dans un environnement informatique traditionnel. Pourquoi ? Parce qu’en étant chacune sensibilisée aux problèmes de l’autre, les équipes de Développement et les Opérations gagnent en efficacité.

10. Une meilleure attitude

DevOps encourage la collaboration étroite et personnelle entre les différents environnements de travail. Cette méthode améliore à son tour l’attitude des équipes, qui apprennent à compter les unes sur les autres. Selon Michael Schmidt, Directeur Senior chez Automic, « DevOps rapproche les différentes équipes de l’IT, et ce changement notable de culture a tout lieu de se propager à l’extérieur du département ». 

Devops Évaluation de la maturité

Suggested resource

Devops Évaluation de la maturité
TCO Assessment Tools Téléchargement

Devops Évaluation de la maturité

Les entreprises aspirant à la transformation numérique sont en train de se rendre compte que DevOps est devenu incontournable. L’agilité obtenue grâce aux cycles courts et automatisés de déploiement peut encore être améliorée.

ARA
DevOps
Back to the blog
French - Ron Gidron

Ron Gidron

Ron Gidron est Directeur du Marketing produit Release Automation chez Automic Software. Il a 14 ans d’expérience dans le marketing produit, le management de produit et l’avant-vente à la fois dans des startups et des grandes entreprises. Ron est fasciné par l’intersection des logiciels, des utilisateurs et des tendances du marché.